采購(gòu)業(yè)務(wù)

組織選項(xiàng)

1.   采購(gòu)選項(xiàng)

A.   采購(gòu)文檔（采購(gòu)訂單、請(qǐng)購(gòu)單、報(bào)價(jià)單）編號(hào)：全部定義為系統(tǒng)自動(dòng)編號(hào)。

B.   定義所有的采購(gòu)文檔都需輸入申請(qǐng)人（即誰(shuí)提出采購(gòu)）及供應(yīng)商（向誰(shuí)購(gòu)買）？。

C.   不允許更新采購(gòu)文檔中的項(xiàng)目說(shuō)明。

2.   接收選項(xiàng)

A.   定義采購(gòu)訂單接收數(shù)量容限預(yù)設(shè)為0，超容限的處理方式預(yù)設(shè)為拒絕。

B.   定義采購(gòu)訂單交貨日期的容限，超容限的處理方式預(yù)設(shè)為警告。

C.   定義采購(gòu)訂單的接收路徑為 要求檢驗(yàn)，即接收-檢驗(yàn)-交貨。 

采購(gòu)代碼

1.   欄目類型：貨物、外協(xié)處理

2.   質(zhì)量代碼：A.檢驗(yàn)合格、B.檢驗(yàn)不合格，配合相應(yīng)原因的使用。

采購(gòu)人事

1.   定義職員，對(duì)采購(gòu)員需做相應(yīng)職務(wù)和職位的定義。

2.   定義采購(gòu)員

3.   定義職務(wù)和職位

1.         定義職員與職務(wù)、職位的關(guān)系

2.         定義采購(gòu)文檔的審批結(jié)構(gòu)，目前設(shè)定采購(gòu)和外協(xié)兩個(gè)審批流程

采購(gòu)業(yè)務(wù)

本章節(jié)主要描述采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的解決方案，它分為采購(gòu)計(jì)劃與采購(gòu)訂單兩部分。采購(gòu)業(yè)務(wù)詳細(xì)流程圖：

崗位及業(yè)務(wù)要求描述：

生產(chǎn)計(jì)劃員：

采購(gòu)申請(qǐng)的產(chǎn)生

l 生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)行MRP，按物料清單展開(kāi)產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃。

l 與生產(chǎn)相關(guān)的應(yīng)急物料采購(gòu)需求，手工定義采購(gòu)申請(qǐng)。

l 采購(gòu)申請(qǐng)單必須具備采購(gòu)項(xiàng)目、數(shù)量和需要日期。

采購(gòu)處計(jì)劃員：

1 采購(gòu)申請(qǐng)的引入

l  在計(jì)劃員工作臺(tái)釋放MRP計(jì)劃產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)單，自動(dòng)啟動(dòng)“請(qǐng)購(gòu)單載入”程序把采購(gòu)申請(qǐng)單引入采購(gòu)管理系統(tǒng)，查看和檢查各采購(gòu)申請(qǐng)。

l  分配采購(gòu)計(jì)劃到采購(gòu)員，并可根據(jù)實(shí)際需要在管理采購(gòu)員工作量程序中重新分配計(jì)劃給其它采購(gòu)員。

2 來(lái)源規(guī)則和各供應(yīng)商分配比例原則的確認(rèn)

來(lái)源：巨靈鳥(niǎo) 歡迎分享本文