管理者代表任命書

 

 

 

 

任  命  書

     茲任命        為公司管理者代表。其職責(zé)權(quán)限：代表公司總經(jīng)理按ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施和維持公司的質(zhì)量管理體系，并履行以下職責(zé)：

1．確保本公司按ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系，并使之不斷完善。

2．制定質(zhì)量手冊(cè)，審批公司體系程序文件，監(jiān)督公司文件和資料的管制；

3．制定內(nèi)部質(zhì)量審核年度計(jì)劃，主持內(nèi)部質(zhì)量審核；

4．負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行過程中問題的仲裁；

5．向公司最高管理者報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，以供管理評(píng)審和作為改進(jìn)的需求；

6．促成內(nèi)部以顧客為中心意識(shí)的形成，將顧客的要求分解落實(shí)；

7．就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜同內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)認(rèn)證方面的情況。

                             總經(jīng)理：

                             二Ｏ一六年十一月十七日

 

 

 

質(zhì)量責(zé)任人任命書

 

任 命 書

頒布令

為了貫徹執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)品認(rèn)證相關(guān)法規(guī)，順利開展本公司產(chǎn)品認(rèn)證工作，特任命          同志為本公司質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人。

質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：

1．主持本公司產(chǎn)品認(rèn)證工作；

2．負(fù)責(zé)建立滿足產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力的質(zhì)量體系，并確保其實(shí)施與保持；

3．確保加貼強(qiáng)制性認(rèn)證標(biāo)志/認(rèn)證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的要求；

4．建立文件化的程序，確保認(rèn)證標(biāo)志的妥善保管和使用；

5．建立文件化的程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)確認(rèn)，不加貼認(rèn)證標(biāo)志。

6．及時(shí)向認(rèn)證機(jī)構(gòu)申報(bào)涉及獲證產(chǎn)品安全性能的變更。

　　　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　總經(jīng)理：

　　 　　　　　　　　　             二Ｏ一六年十一月十七日

 

 

 

頒布令

 

頒  布  令

本手冊(cè)是依據(jù)ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系––要求》標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司高低壓開關(guān)柜產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)，組織編制而成。

本手冊(cè)描述了公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和高低壓電氣成套設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理體系所包括的過程、順序及相互作用，是本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理綱領(lǐng)性文件。對(duì)內(nèi)，通過有效實(shí)施質(zhì)量管理體系，包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格的過程，從而達(dá)到顧客滿意，是全體員工必須執(zhí)行的質(zhì)量管理法規(guī)；對(duì)外，是證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客和適用的法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的基本文件，并作為第三方認(rèn)證審核的審核準(zhǔn)則之一。

授權(quán)管理者代表負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常管理工作。

特正式批準(zhǔn)頒布本質(zhì)量手冊(cè)，自2016年11月17日起實(shí)施，凡本公司員工必須執(zhí)行。

    此令

                                  

                                 總經(jīng)理：

                                     二Ｏ一六年十一月十七日

 

《質(zhì)量手冊(cè)》的說明

1. 手冊(cè)內(nèi)容

1.1 本手冊(cè)依據(jù)ISO9001:2015《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)，以及《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求》，結(jié)合本公司實(shí)際情況而編制。

1.2 本手冊(cè)的目的是通過制定、實(shí)施本公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，控制和改進(jìn)質(zhì)量管理體系，達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量和管理體系持續(xù)改進(jìn)。

1.3本公司質(zhì)量管理體系的范圍，包括本公司采用以過程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式，本公司的質(zhì)量管理體系包括高低壓電氣成套設(shè)備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和支持過程，以及與產(chǎn)品有關(guān)的部門、場(chǎng)所。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程包括：產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃（確定產(chǎn)品有關(guān)的要求) 、對(duì)產(chǎn)品要求評(píng)審、設(shè)計(jì)和開發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)的控制、標(biāo)識(shí)和可追溯性、顧客財(cái)產(chǎn)、產(chǎn)品防護(hù)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制、交付和服務(wù)。支持過程包括：質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、測(cè)量分析和改進(jìn)。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程對(duì)應(yīng)ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)的第7章，支持過程分別對(duì)應(yīng)第4、5、6、8章。

建立并保持質(zhì)量管理體系的目的，在于證實(shí)本公司有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用的法律法規(guī)要求的高低壓電氣成套設(shè)備產(chǎn)品，并通過有效應(yīng)用質(zhì)量管理體系，包括持續(xù)改進(jìn)和預(yù)防不合格的過程使顧客滿意。

由于本公司生產(chǎn)的各個(gè)過程能由后續(xù)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)來驗(yàn)證是否達(dá)到輸出的要求，沒有特殊過程，所以對(duì)ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)7.5.2進(jìn)行刪減。

1.4 本手冊(cè)包含質(zhì)量管理體系所需的程序，以及體系所需的過程之間相互用途的描述。

2. 手冊(cè)的編制和審批

    由管理者代表組織編制，管理者代表/質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布實(shí)施。

3. 《質(zhì)量手冊(cè)》的發(fā)放和管理

3.1 本手冊(cè)由人事綜合部統(tǒng)一編號(hào)和發(fā)放。

3.2 本手冊(cè)發(fā)放分“受控”和“非受控”兩種形式。受控手冊(cè)加蓋　“受控”印章，按發(fā)放名單發(fā)放。經(jīng)管理者代表/質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可提供“非受控”手冊(cè)給顧客或其他人員，“非受控”手冊(cè)在手冊(cè)更改時(shí)不予更改。

3.3《質(zhì)量手冊(cè)》是本公司質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，持有者應(yīng)熟悉其內(nèi)容，注意保存、不得私自外傳、外借和外增手冊(cè)，調(diào)離本公司，應(yīng)向人事綜合部辦理移交手續(xù)。

4. 《質(zhì)量手冊(cè)》的修改和換版

4.1 《質(zhì)量手冊(cè)》要定期修改，以保持其適用性。一般在體系復(fù)評(píng)時(shí)作全面評(píng)審。

4.2 手冊(cè)修改應(yīng)按4.2.3章節(jié)規(guī)定進(jìn)行審批和發(fā)放。舊文件應(yīng)收回和作廢。手冊(cè)的個(gè)別字句修改時(shí)，由人事綜合部統(tǒng)一在手冊(cè)上修改，并加蓋“體系文件修改章”，方為有效版本。

4.3 手冊(cè)如修改篇幅太大時(shí)，應(yīng)按規(guī)定的程序重新編制后換版。

4.4 版號(hào)用數(shù)字順序表示。如第一版則表示為“第1版”；第二版則表示為“第2版”，如此類推。修改狀態(tài)用0、1、2、3、……表示。

5. 術(shù)語和縮寫

5.1 本《質(zhì)量手冊(cè)》采用ISO9000:2015《質(zhì)量管理體系  基礎(chǔ)和術(shù)語》標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語和定義。

5.2 縮寫

5.2.1 三按

按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝進(jìn)行加工與檢驗(yàn)的統(tǒng)稱。

5.2.2 三包

產(chǎn)品交付到顧客的一段規(guī)定時(shí)間內(nèi)，對(duì)顧客提出的確屬本公司責(zé)任的產(chǎn)品質(zhì)量問題，實(shí)行包修、包換、包退的統(tǒng)稱。

5.2.3 三保

保證向顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證向顧客提供配件，保證向顧客提供優(yōu)良的技術(shù)服務(wù)。

5.2.4 五不準(zhǔn)

不合格的原材料不準(zhǔn)投產(chǎn)；不合格的零部件不準(zhǔn)裝配；不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)出公司；不準(zhǔn)假冒商標(biāo)、名牌；不準(zhǔn)使用假、冒、偽劣外購(gòu)元件。

5.2.5本手冊(cè)中部門縮寫

a) 人事綜合部──綜合部

b) 品質(zhì)控制部──質(zhì)量部

c) 生產(chǎn)管理部──生產(chǎn)部

d) 工程技術(shù)部──技術(shù)部

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文件更改明細(xì)表

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