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              企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入快車道

              來源:本站  作者:匿名  發(fā)布:2020/3/28  瀏覽次數(shù):1622

              據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2019上半年全國規(guī)模以上的工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額29840億元,企業(yè)利潤同比下降2.4%,特別是汽車,石油加工,鋼鐵等行業(yè),利潤大幅下降,分別是24.9%,53.6%,21.8%。而從工信部的數(shù)據(jù)顯示,2019年上半年軟件產(chǎn)品收入10883億元,同比增長12.9%,其中工業(yè)軟件收入983億元,同比大幅度增長22.7%。

               

              從強烈的數(shù)據(jù)對比可以看出,制造業(yè)企業(yè)的利潤不斷下降,但是企業(yè)對數(shù)字化改造有著不斷增強的現(xiàn)實需求。企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,如何提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)管理效率,重塑競爭優(yōu)勢成為時代命題。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型正是提升企業(yè)競爭力的重要途徑,我國也在積極促進新一代信息技術(shù)和制造業(yè)深度融合,大力發(fā)展企業(yè)數(shù)字化新升級。

               

              企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入新時代

              據(jù)IDC報告稱,鑒于競爭對手和產(chǎn)業(yè)都在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,如果企業(yè)不能快速向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,到2022年,逾三分之二的目標市場會消失。到2022年,全球GDP的60%以上將是數(shù)字化,2019年-2022年的數(shù)字化IT支出約7萬億美元;到2022年,中國GDP的65%以上將是數(shù)字化,2019年-2022年的數(shù)字化IT支出約1.3萬億美元。

               

              賽意信息董事長兼CEO張成康也提到,流程化、數(shù)字化、智能化的普及和應(yīng)用是實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的企業(yè)數(shù)字化發(fā)展到現(xiàn)在,正在被重新定義,它從過去所關(guān)注的企業(yè)內(nèi)部流程數(shù)字化改造,來實現(xiàn)提高企業(yè)內(nèi)部效率和降低企業(yè)運作成本,至今演變成基于用戶思維為中心,以技術(shù)創(chuàng)新連接和打通企業(yè)內(nèi)部,聚合裂變出源源不斷的數(shù)字化價值。企業(yè)數(shù)字化并非傳統(tǒng)的技術(shù)改造或現(xiàn)場改善,而是涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、管理、組織、運營等各個方面的全面轉(zhuǎn)型升級。

               

              自主創(chuàng)新研發(fā) 助力客戶企業(yè)內(nèi)生長

              賽意信息歷經(jīng)了14年的發(fā)展,積極迎合企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮,首先通過企業(yè)自身內(nèi)部的數(shù)字化變革,從內(nèi)部IT架構(gòu)重構(gòu)、企業(yè)運營、決策流程等方面增強賽意信息自身的“數(shù)字化”內(nèi)核,同時賽意信息加強與華為、SAP、西門子、Infor、微軟等國際一線廠商合作,拓寬國際視野和加強技術(shù)實踐能力。

               

              賽意信息在服務(wù)客戶現(xiàn)有需求的同時,投身于前瞻性的技術(shù)與解決方案開發(fā),賦予其更多的可能性。張成康介紹到,在過往幾年間,賽意信息的數(shù)字化業(yè)務(wù)版圖不斷拓展。譬如,賽意信息的數(shù)智業(yè)務(wù)中臺以穩(wěn)定可靠、快速構(gòu)建、開放源碼廣泛運用于客戶企業(yè)營銷制造、財務(wù)業(yè)務(wù)中。打破了企業(yè)內(nèi)外部信息壁壘,為客戶企業(yè)實現(xiàn)了全渠道信息流、物流、資金流通透與可視化。

               

              賽意的“無人工廠示范線”通過自主研發(fā)的SMOM(賽意制造運營管理)系統(tǒng),實現(xiàn)最快僅需五分鐘即可完成從“生產(chǎn)訂單”到“完成訂單”的管理過程,著重展示新一代全自動化“無人車間”模擬場景,受到市場追捧。賽意的“工業(yè)手環(huán)”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺殺手級應(yīng)用,通過“工業(yè)手環(huán)”,企業(yè)能夠采集工業(yè)設(shè)備的噪音、震動、溫度等振動頻率,實時監(jiān)測設(shè)備的運行狀況,隨時隨地守護工業(yè)設(shè)備的“健康”,優(yōu)化生產(chǎn)運營效率。

               

              此外,“工業(yè)手環(huán)”還具有無需布線成本、鏈接PLC、專用服務(wù)器、系統(tǒng)管理員的特點,讓企業(yè)簡化決策、簡化安裝、簡化維護,賦能工業(yè)設(shè)備一鍵上云,進一步推進了制造業(yè)的數(shù)字化、智能化。

               

              除了工業(yè)手環(huán),賽意信息還研發(fā)集業(yè)財稅資融合、共享服務(wù)、管理會計、經(jīng)營駕駛艙等功能于一體的企業(yè)管理會計作業(yè)平臺——財務(wù)先生等自主產(chǎn)品。同時,在此次大會上,賽意信息宣布戰(zhàn)略投資智能制造整體解決方案的提供商——鑫光智能,并舉行了簽約儀式,這是賽意信息在SaaS和智能制造的領(lǐng)域建立的又一個里程碑。

               

              景同科技賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級

              景同科技總經(jīng)理邵若明提到,企業(yè)智慧化的時代已經(jīng)到來,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃需要戰(zhàn)略信息化頂層設(shè)計,智能制造和智能營銷是驅(qū)動智慧企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的雙輪。景同科技打造出的景同星云+智造云網(wǎng)成為助力企業(yè)智慧化的一站式整體信息化服務(wù)平臺。

               

              汽車及配件行業(yè),景同科技攜手北汽韓一,全面打造企業(yè)信息一體化平臺,多系統(tǒng)集成化實施,包含SAP ERP+SRM+MES+WMS+HR+移動掃描+底層設(shè)備數(shù)據(jù)采集等不同系統(tǒng),初步完成了公司的系統(tǒng)平臺建設(shè),全面提升了內(nèi)部管理和外部協(xié)同能力。

               

              醫(yī)藥行業(yè),景同科技助力康恩貝制藥,搭建了集團內(nèi)多系統(tǒng)的信息化綜合管理平臺,形成了一個以ERP為核心,其它信息系統(tǒng)為輔助的集成化信息平臺,實現(xiàn)業(yè)務(wù)流、財務(wù)流、信息流的同步,滿足GMP/GSP標準和CSV認證要求。

               

              在零售行業(yè),景同科技助力沃爾瑪設(shè)計并實施集團及下屬企業(yè)的IT標準化,提高集團整體IT水平,保證集團統(tǒng)一的關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用能夠在全集團順利推廣。提高了效率,降低了整體成本,讓信息化真正為公司管理創(chuàng)造了價值。

               

              在半導(dǎo)體行業(yè),景同科技攜手士蘭微股份,以SAP為核心平臺,整合集團下不同業(yè)態(tài)不同特點的外圍系統(tǒng),通過新時期的信息化建設(shè),全力推進大士蘭一體化發(fā)展戰(zhàn)略,打通IC設(shè)計、流片到封測的全業(yè)務(wù)鏈管控,提升各業(yè)務(wù)公司協(xié)同效率,為打造IDM業(yè)界航母奠基助力!

               

              在印刷包裝行業(yè),景同科技助力裕同包裝,打造裕同數(shù)字化、智能化運營體系,建立運營一體化數(shù)字平臺,打通橫向、縱向價值流,融入數(shù)字化商業(yè)生態(tài),為裕同集團下一步企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的系統(tǒng)保障。

               

              在機械制造行業(yè),景同攜手臥龍控股, 建立了全面信息化的高效管理運營體系, 應(yīng)用了OA、ERP、PLM、CRM等現(xiàn)代化管理系統(tǒng);通過供應(yīng)鏈體系的優(yōu)化,縮短了產(chǎn)品交貨周期;替代料解決方案的應(yīng)用,提高了MRP效率,減少了庫存呆滯,為臥龍電氣完善了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

               

              企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,技術(shù)與企業(yè)的核心業(yè)務(wù)捆綁得越來越緊密。景同科技將憑借公司多年來在業(yè)務(wù)場景、創(chuàng)新技術(shù)、優(yōu)秀人才等方面所擁有的豐富積累,形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型的綜合能力,持續(xù)為客戶輸出更好的技術(shù)與服務(wù),做好企業(yè)數(shù)字化賦能者。

               

               

               

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