本文的多組織是指一個公司內部有多個分公司或事業部獨立運營，與單組織管理不同，多組織管理要復雜的多，多組織之間會存在協同作業，財務核算既能按各個組織進行核算也要能合并統計，多工廠的企業還存在很多數據需要共享，因此需要ERP能靈活處理不同企業的多組織管理模式。

在ERP系統中，多組織可以有兩種處理方式：

1、多賬套

這種處理方式最簡單，也是大多數企業采用的。每個分公司（或事業部）建一個賬套，賬套之間互相獨立運營。優點是比較容易操作，缺點是公共部門的人員需要在多賬套之間來回切換，很多財務數據需要財務人員人工分攤到各個分公司賬套中，增加了財務人員不必要的工作量。

2、多組織

這種模式就是一個賬套里面建立多個組織，所有的業務單據可以選擇組織，也可以不選擇組織，比如銷售訂單是分組織的，但是財務的收付款不分組織，統一收到公司共用帳戶。既保留了多組織的靈活性又不增加公共部門的工作量。

下面給出一個案例予以詳細說明

在本案例中，與單組織不同的地方主要有：

1、企業下轄兩個分公司，各公司銷售、采購、生產、倉庫、財務獨立運營

2、行政、人事、技術等數據共享，因此不能使用多賬套，必需在一個賬套內工作

3、會存在作業協同，比如A公司接單，給B公司生產，生產完成入A公司倉庫，最后由A公司發貨給客戶，A、B公司之間按正常公司進行結算

一、山東分公司銷售訂單

二、山東分公司做采購訂單，下單給黃山分公司

三、黃色分公司做生產通知單，生產完成做成品入庫單，入到山東分公司倉庫

四、山東分公司發貨

五、分公司之間往來結算

4、報表統計可以按單組織統計，也可以多組織統計匯總

只要前面的各業務部門正確選擇組織，后面的部門比如財務就能自動進行各種報表統計，極大提高了財務部門面對多組織企業的財務工作效率。

5、ERP登錄賬號的建立、權限分配、工作流設置都是共用的，所有數據都保存在一個數據庫中方便查詢，各分公司獨立運營的數據通過權限進行限制管控

6、當組織發生變化時，比如再新增組織時可以很容易的增加一個組織進來，所有規則與現有組織相同就不需要再設置了

來源：巨靈鳥 歡迎分享本文