巨靈鳥(niǎo)

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              精益生產(chǎn)講座-生產(chǎn)看板

              來(lái)源:本站  作者:匿名  發(fā)布:2022/12/22  瀏覽次數(shù):1287

              拉動(dòng)式生產(chǎn)和推動(dòng)式生產(chǎn)的區(qū)別

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
               

              [1]什么是看板方式

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
               

              [2]利用看板進(jìn)行生產(chǎn)的概要

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
               

              [3]看板的使用規(guī)則

               
              ①僅在看板拿走后,后工序才到前工序去取件。
               
              ②前工序?qū)⑷∠驴窗宓漠a(chǎn)品僅按被取下的數(shù)量和被取下的順序生產(chǎn)。
                  
              ③沒(méi)有看板的時(shí)候,不生產(chǎn),不搬運(yùn)。
               
              ④看板必須附在實(shí)物上。
               
              ⑤使用第一個(gè)工件的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)將其看板放入看板架。
               
              ⑥發(fā)生缺件時(shí),每生產(chǎn)一個(gè)即向下一個(gè)工序傳遞。
               
               

              [4]看板的作用

               
              看板是實(shí)現(xiàn)JIT的管理工具
               
              (1)生產(chǎn)·搬運(yùn)的指示信息
                 符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度的自動(dòng)生產(chǎn)指示信息,內(nèi)容為“何時(shí)生產(chǎn)(搬運(yùn))多少數(shù)量的何種物品”。
               
              (2)防止“生產(chǎn)過(guò)剩”和“搬運(yùn)過(guò)剩”
                 將看板控制在合適的數(shù)量,必然能夠?qū)⑸a(chǎn)數(shù)量和搬運(yùn)數(shù)量控制在合適的數(shù)量。
               
              (3)明確生產(chǎn)的優(yōu)先順序
                 按照看板取走的順序進(jìn)行生產(chǎn)指示即可。
               
              (4)可視化管理的工具
                 把握本工序的生產(chǎn)能力,本工序的庫(kù)存狀況,本工序的人員配置合適程度,后工序的作業(yè)進(jìn)度,后工序的緊急程度。
               
              (5)將問(wèn)題點(diǎn)表面化的工具
                     工序間的庫(kù)存越少,問(wèn)題越容易暴露出來(lái)。
               
               

              [5]看板的種類

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               

              (1)取件看板

               
              ①工序間的取件看板
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              ②外包部件取件看板
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              交貨周期循環(huán)
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               

              (2)生產(chǎn)指示看板

               
              ①工序內(nèi)看板
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              ②信號(hào)看板
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              信號(hào)看板的周轉(zhuǎn)方法
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              信號(hào)看板的基準(zhǔn)數(shù)和批量規(guī)格
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
               
               

              [6]使用看板的前提是平準(zhǔn)化

               
              客戶方面平準(zhǔn)化水平的差異導(dǎo)致的問(wèn)題
                1.以訂單為基礎(chǔ)制定本公司的平準(zhǔn)化計(jì)劃
                 (按照月度實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化,或者按照周度實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化)
                  以平準(zhǔn)化計(jì)劃為基礎(chǔ)修正看板等。
                      ・每天的計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量  ・看板的張數(shù)
              ・節(jié)拍時(shí)間與員工人數(shù)  ・庫(kù)存的基準(zhǔn)
                2.通過(guò)產(chǎn)品庫(kù)存來(lái)把握平準(zhǔn)化的計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)的差異。
              對(duì)實(shí)際生產(chǎn)的差異進(jìn)行管理
                3.可以根據(jù)生產(chǎn)的變動(dòng)調(diào)整生產(chǎn),但是不可變更過(guò)多。
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
                4.實(shí)現(xiàn)平準(zhǔn)化生產(chǎn)的工具
              按照生產(chǎn)順序和時(shí)間·進(jìn)度快慢進(jìn)行檢查的平準(zhǔn)化管理板
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
               
               

              [7]看板周轉(zhuǎn)數(shù)量的管理

               
              1.看板張數(shù)的算出基準(zhǔn)
              交貨周期循環(huán)(a-b-c)
               a:何日交貨(以交貨日數(shù)為單位)
               b:分幾次交貨(每天交貨的次數(shù))
                 c:在幾次交貨后(延遲系數(shù)(過(guò)程周期時(shí)間))
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              2.根據(jù)生產(chǎn)水平的變動(dòng)對(duì)看板的周轉(zhuǎn)張數(shù)進(jìn)行管理。
               
               
               

              [8]按照產(chǎn)品的售出方式組織生產(chǎn)的3種形式

               
              1)A型・・・后補(bǔ)充生產(chǎn)
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              2)B型……順序生產(chǎn)
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              3)C型……后補(bǔ)充和順序的混合生產(chǎn)
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
               
               

              [ 9 ]看板的周轉(zhuǎn)方式(僅供參考)

               

              (1)工序內(nèi)看板

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              1)工件被后工序取走后,按照取下看板的順序加工前工序的產(chǎn)品,并將其掛上看板放入自己工序的商店內(nèi)。   
              2)原則是從前工序取件時(shí),要用取件看板從本工序前面的工序拿取。
              *一般而言,工序內(nèi)的看板同時(shí)兼作從前工序取件用的情況較多。
               
               

              (2)信號(hào)看板

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              1)當(dāng)后工序按照取件信號(hào)看板從本工序一箱一箱取走帶有信號(hào)看板的一箱工件時(shí),將信號(hào)看板取下作為本工序的生產(chǎn)指示看板。
              2)按照信號(hào)看板顯示的數(shù)量,一箱一箱地從前工序商店中加工1個(gè)批次所需的材料,加工后放入本工序的商店中。
                  1個(gè)批次完成后,將信號(hào)看板放在本工序基準(zhǔn)數(shù)目的位置上。
               
               

              (3)通過(guò)工序內(nèi)的看板指示生產(chǎn)批次

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              1)產(chǎn)品或者工件自本工序取走后,應(yīng)將看板放在批次形成擱架內(nèi),當(dāng)數(shù)量累計(jì)(加工批量數(shù)目)達(dá)到啟動(dòng)線(紅線)時(shí),向本工序發(fā)出生產(chǎn)指示。
              2)每加工完畢一箱,掛上工序內(nèi)看板放入本工序商店。
              3)從前工序拿取零部件或者半成品時(shí),每次一箱。
               
               

              (4)批量對(duì)應(yīng)批量的生產(chǎn)方式

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              1)后工序從本工序拿取帶有“前工序信號(hào)”的產(chǎn)品時(shí),本工序?qū)⑦@張“前工序信號(hào)”看板作為前工序的生產(chǎn)指示看板,發(fā)給前工序。
              2)上圖中,后工序從本工序商店取件的順序2(向前工序發(fā)出生產(chǎn)指示信號(hào))和5(向本工序發(fā)出生產(chǎn)指示信號(hào))之間的時(shí)間,為前工序生產(chǎn)1個(gè)批次數(shù)量的過(guò)程周期時(shí)間。
               
               

              (5)水車(chē)(轆轤)式

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              1)后工序要從本工序拿走C,本工序進(jìn)行加工時(shí),要從上上個(gè)工序的完成品商店中拿出C,放在前一個(gè)工序的指定位置中,然后再?gòu)那肮ば虻纳痰曛腥〕鯟進(jìn)行加工,放入本工序的商店中去。
              2)前工序保有的庫(kù)存數(shù)量為定量。
              3)前工序?yàn)楸WC生產(chǎn)線進(jìn)行穩(wěn)定生產(chǎn)的工序……比如熱處理等。
               
               

              (6)隧道式

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              1)本工序A工位欲對(duì)前工序A工位指定位置產(chǎn)品C進(jìn)行加工時(shí),用下一個(gè)要加工的D看板從上上個(gè)工序完成品商店中取出完成品D,投放到前工序。    
              2)前工序?qū)加工后,放入A工位的指定位置。
              3)利用交換通行票指定位置產(chǎn)品的工位指定、數(shù)量限制等。
              4)前工序?yàn)楸WC生產(chǎn)線進(jìn)行穩(wěn)定生產(chǎn)的工序……比如熱處理等。
               
               

              (7)后補(bǔ)充生產(chǎn)和計(jì)劃生產(chǎn)混合指示

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              1)對(duì)于實(shí)行計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品,根據(jù)交貨期確定加工日期,并制作型號(hào)和數(shù)量都和計(jì)劃一致的B看板,插在日歷板上。
              2)生產(chǎn)指示架中,要按照計(jì)劃生產(chǎn)型號(hào)指定看板插入位置。
              3)實(shí)行后補(bǔ)充生產(chǎn)的型號(hào),應(yīng)當(dāng)將A看板回收后放入回收架。
              4)計(jì)劃生產(chǎn)型號(hào)和后補(bǔ)充生產(chǎn)型號(hào)集中在生產(chǎn)指示管理板進(jìn)行平準(zhǔn)化之后,發(fā)出生產(chǎn)指示。
               
               

              (8)組合生產(chǎn)

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              1)換產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),無(wú)法實(shí)現(xiàn)零星生產(chǎn)
                  換產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)(批量加工的需要),型號(hào)少    
              2)生產(chǎn)方式組合時(shí),要盡量組合成換產(chǎn)時(shí)間短的生產(chǎn)模式。
              3)(例)1日的生產(chǎn)方式組合的情況下
                 ①根據(jù)每個(gè)型號(hào)的1天需要數(shù)量、1天數(shù)量的加工必要時(shí)間和換產(chǎn)時(shí)間,組合成換產(chǎn)時(shí)間最短的模式。……生產(chǎn)方式組合
                 ②制作1天的生產(chǎn)指示管理板,表示以上內(nèi)容。
                 ③將根據(jù)形成的生產(chǎn)方式組合取下的看板,按照生產(chǎn)方式組合發(fā)送出去。
               
               

              (9)單個(gè)型號(hào)專用加工線

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              1)沒(méi)有換產(chǎn)(換產(chǎn)時(shí)間≌0)的生產(chǎn)線,以“取走一個(gè)加工一個(gè)”的方式,保證庫(kù)存為最小。
              2)由此,本工序的工序內(nèi)看板可以通過(guò)后工序的取件間隔以及該型號(hào)的節(jié)拍時(shí)間算定周轉(zhuǎn)張數(shù)。    
               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
               

              (10)定—定方式(定時(shí)不定量—定量不定時(shí))

               
              拉動(dòng)式生產(chǎn)的看板運(yùn)作
               
              1)適用于換產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng),而且型號(hào)數(shù)量多的生產(chǎn)線。    
              2)設(shè)定一天的換產(chǎn)次數(shù),每次換產(chǎn)能夠生產(chǎn)一個(gè)型號(hào)一天必要數(shù)量,并將該數(shù)量設(shè)定為單個(gè)型號(hào)的批次規(guī)格。
              3)1天必要數(shù)量多的型號(hào)=定時(shí)不定量的生產(chǎn)
                    1天必要數(shù)量少的型號(hào)=定量不定時(shí)的生產(chǎn)
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