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              優(yōu)化ERP的3個方向

              來源:本站  作者:匿名  發(fā)布:2022/12/31  瀏覽次數(shù):1600

              進(jìn)入以數(shù)字化為代表的2020年,受頑固反復(fù)的全球新冠疫情、不安全的供應(yīng)鏈、勞動力流失和其他因素的推動,企業(yè)正在考慮采用新一代協(xié)作式、可組合和基于云的ERP技術(shù)。

                     根據(jù)Boomi對1,675名IT主管的調(diào)查,全球94%的企業(yè)正在準(zhǔn)備下一代ERP戰(zhàn)略,其中包括遷移到云平臺、采用人工智能等先進(jìn)分析技術(shù),來克服傳統(tǒng)老舊系統(tǒng)的局限性并實現(xiàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)代化。

                     Gartner預(yù)測,到2023年,65%的企業(yè)將采用新的ERP系統(tǒng),這些新系統(tǒng)將采用一個或多個帶有“第四時代標(biāo)志”的功能。其中包括人工智能、以數(shù)據(jù)為中心的設(shè)計、可現(xiàn)成使用的系統(tǒng)、增強(qiáng)決策的功能,支持開發(fā)人員和授權(quán)客戶訪問等技術(shù)。

                     由Neveen Awad帶領(lǐng)的分析團(tuán)隊,在波士頓公司發(fā)布了一份報告,該報告中指出,通過過去兩年的挑戰(zhàn)“正在加速采用下一代ERP系統(tǒng)”。他們寫道:“幾乎不可能通過傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng),來管理電子商務(wù)的巨大增長以及滿足對靈活性和速度的需求。這些都將財務(wù)、采購和人力資源向著“通過自動化管理流程,實現(xiàn)員工少而精且可遠(yuǎn)程操作”推進(jìn)。

                     以下是傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)存在欠缺,目前企業(yè)正在積極探尋突破的三個方向。

              01 勞動力的轉(zhuǎn)變

                     如果說對遷移到基于云的ERP還有任何猶豫的話,那么隨著COVID危機(jī)的爆發(fā),以及從集中辦公轉(zhuǎn)變?yōu)榉稚⒌木蛹肄k公時,這種猶豫被打消了。會計和技術(shù)咨詢公司Armanino LLP的合伙人Sharon Bhalaru說,企業(yè)內(nèi)部的ERP系統(tǒng),被認(rèn)為“不像人們想象的那樣可擴(kuò)展”。“我們正在轉(zhuǎn)向基于云的系統(tǒng)”,以支持需要人力資源、財務(wù)和會計遠(yuǎn)程協(xié)作得員工。

                     根據(jù)皮尤研究中心調(diào)查最近的一項調(diào)查,大約60%的美國員工表示他們大部分工作可以在家完成,并且他們的工作方式也一直或大部分都是居家辦公。這與新冠疫情之前23%遠(yuǎn)程辦公的數(shù)據(jù)相比有顯著的增長。

                     此外,根據(jù)Upwork調(diào)查,非臨時自由職業(yè)者在占勞動力中的占比,達(dá)到了36%的歷史新高。這些自由職業(yè)者中的大多數(shù)(53%)提供計算機(jī)編程、營銷、IT和商業(yè)咨詢等技術(shù)服務(wù),相比于一年前的50%有所增長。ERP系統(tǒng)的HR功能,需要將是否能快速入職、不可預(yù)測的工作時間和頻繁的人員流動等因素考慮進(jìn)去。更多的企業(yè)也在尋找海外人員,這對政府報告、稅收和福利等因素都有影響。

              02 分析能力

                     最近的事件也暴露了傳統(tǒng)ERP的總結(jié)提煉的能力相對薄弱。“我們希望數(shù)據(jù)唾手可得,并迅速做出決策。Bhalaru說:“來自ERP系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)成的報告對許多企業(yè)都不適用。他們在設(shè)計和構(gòu)建系統(tǒng)時,一開始就應(yīng)尋求報告、儀表板以及KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))等功能”,而不是受著時間的驅(qū)使才開始構(gòu)建這些功能。

                     波士頓咨詢公司的分析師寫道:“下一代ERP系統(tǒng),讓公司在銷售、庫存、生產(chǎn)和財務(wù)等方面更實時透明。強(qiáng)大的數(shù)據(jù)驅(qū)動分析使得決策更加靈活,例如調(diào)整供應(yīng)鏈以提高復(fù)原力。強(qiáng)大的電子商務(wù)功能可幫助公司,在售前和售后更好地與客戶進(jìn)行線上互動。精簡的ERP核心和云優(yōu)先的方法提升了部署速度。”

              03 供應(yīng)鏈

                     受全球疫情影響,前所未有的供應(yīng)鏈中斷,更凸顯了對預(yù)見性、預(yù)測的交貨時間、替代供應(yīng)商和積極響應(yīng)斷貨,提出了更高的要求。

                     來自FiveTran和Dimensional Data的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),86%的高管通過其ERP系統(tǒng)訪問實時數(shù)據(jù);然而只有23%的人表示,他們目前的ERP系統(tǒng)中存在這個功能;而99%的人則表示,他們無法獲取所需的信息。

                     來自美洲ERP咨詢公司Syntax的CTO,Mike Rulf表示,在新冠疫情之前,公司“非常專注于優(yōu)化供應(yīng)鏈,以追求可隨時采購的功能。”

                     他說:“這是一種假設(shè),即他們的上游供應(yīng)商能夠按照預(yù)先定好的合同時間表交付產(chǎn)品,并通過ERP系統(tǒng)緊密協(xié)作。可是這些假設(shè)已經(jīng)不成立了。”

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