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應(yīng)用場景 

生產(chǎn)管理的一大難點(diǎn)是缺料！

生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)成品少的幾十個(gè)物料，多的上百個(gè)物料，一個(gè)生產(chǎn)工單生產(chǎn)十幾個(gè)產(chǎn)品就需要幾百上千個(gè)物料，通常不會(huì)每個(gè)物料都有足夠的庫存，每個(gè)物料交貨期都不同，從生產(chǎn)人員人員的角度看，缺一個(gè)物料都會(huì)影響整個(gè)生產(chǎn)進(jìn)度。即使使用了ERP等信息系統(tǒng)進(jìn)行物料管理，但是也很難完全杜絕生產(chǎn)停工待料的情況出現(xiàn)。

生產(chǎn)工單缺料看板給車間管理人員、倉管員、采購員直觀了解近期排產(chǎn)工單的缺料情況，講停工待料的風(fēng)險(xiǎn)降低到最小程度

看板的數(shù)據(jù)是實(shí)時(shí)更新的，每隔一定時(shí)間刷新一次數(shù)據(jù)（可以設(shè)置刷新頻率，默認(rèn)為20秒刷新一次數(shù)據(jù)）

結(jié)合ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，全面了解在制工單的物料齊套情況，欠料明細(xì)，在上線生產(chǎn)前消除欠料因素

可以展開多層BOM分析到最下層的物料

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