隨著網絡技術的不斷發展，互聯網重塑了企業商業場景，企業的邊界、資源、經營等要素都發生了巨大的變化。同時，市場與客戶需求的轉變也帶來了商業模式與管理方式的變革。從所謂的制造時代，到營銷時代，再到如今的創新時代，企業始終為增加收入、降低成本、提高效率、控制風險而不斷創新，如今的轉型也成為了制造企業追尋的關鍵詞。

    在眾多的轉型路徑中，IT部門轉型為獨立運營的IT公司的模式并不新鮮，但2016年12月28日，三一集團投資的樹根互聯技術有限公司（以下簡稱樹根互聯）正式宣告品牌成立。這一事件再次將IT部門轉型的問題推向了討論的熱點，轉型IT公司的很多優勢也促使制造企業的IT部門積極開拓新的業務，新的模式，開創新的藍海。
細數制造企業中IT部門獨立“母體”的公司并不少見：長虹旗下2008年成立的虹信軟件、聯想與東風2001年共同創建的東浦信息、徐工旗下2014年成立的徐工信息、起源于中國一汽的啟明信息、寶鋼旗下2001年上市的寶信軟件、中興獨立出來的中興網信、美的旗下美云智數等等，不勝枚舉。這些獨立出“母體”的IT公司，或在自身擅長的行業深耕，或投身熱門的技術領域，在為自身創造價值的同時，也將“母體”成功的實踐推廣到越來越多的制造企業。樹根互聯契合中國制造2025內涵，致力于引領國內智能制造產業發展潮流，打造工業互聯網生態；美云智數致力打造全價值鏈企業云，提供全方位云服務，幫助企業實現在員工端、制造端、產品端、營銷端和消費者端的全面拉通，并借助流程拉通和數據流轉，提煉出符合企業不同場景的最佳解決方案；寶信軟件全面提供具有自主知識產權的企業信息化解決方案、自動化系統集成及運行維護服務，產品與服務業績遍及鋼鐵、有色金屬、裝備制造、醫藥、化工、采掘、智能交通、金融、水利水務等多個行業，并于2001年實現上市；啟明信息經過多年的發展在汽車業管理軟件產品研發與服務和車載信息系統研制及服務兩個領域的市場份額居國內同行業第一位；徐工信息致力于為各行業客戶提供涵蓋智能制造、物聯網、咨詢實施等智能化整體解決方案。但從獨立出來的公司總體發展現狀看，有像寶信軟件、明基逐鹿等這樣脫離之后不斷發展壯大，有像啟明信息那樣獨立之后脫胎換骨的，有像東浦信息等穩健發展的，同樣也不乏一些規模受限，發展平平，靠“母體”項目生存，最后甚至回歸“母體”的企業。盡管在成功經驗的復制與創新能力，對客戶業務的理解和需求掌控，開發產品的業務匹配和實用性等方面都具有顯著優勢。但是無論制造企業出于激勵IT人員、降低IT建設成本還是增加公司業務收入等原因，考慮IT部門轉型的時候，一定要謹慎。
    巨靈鳥認為，制造企業IT部門積極轉型開創新藍海也是大勢所趨，同時也具有很多天然的優勢。但如果企業自身的信息化尚不成熟還有大量的待建項目，如果一開始就期待轉型后的IT部門成為公司新的盈利增長點，如果在企業運維、市場推廣上“一窮二白”，如果對于IT行業并沒有清晰的認識和掌控能力，那就必須切忌盲目的脫離母體，否則“公司”只是形同虛設，最后也只能維持“自給自足”的自養模式，也就失去了轉型的本意。

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