巨靈鳥(niǎo)

              電話   4000156919
              當(dāng)前位置:首頁(yè) > 智能制造_ERP百科

              過(guò)度企業(yè)信息化等于牛拉屎

              來(lái)源:本站  作者:匿名  發(fā)布:2020/3/29  瀏覽次數(shù):1384

              近期在看黃衛(wèi)偉主編的《以客戶為中心》一書(shū),其中有一段話是寫(xiě)任正非談IT問(wèn)題的,我個(gè)人感覺(jué)很有意思,摘錄如下:

              目前配置打通只覆蓋了我們90%左右標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,這部分場(chǎng)景全部快捷通過(guò);剩下10%無(wú)法打通的特殊場(chǎng)景(如按線報(bào)價(jià)、按容量報(bào)價(jià)等),可以走人工,請(qǐng)高級(jí)家來(lái)做。不需要追求所有的地方都必須做到純粹的電子化、快捷化,若為了這百分之幾的打通付出超額的代價(jià),那就是負(fù)能量沒(méi)必要。比如,牛走在馬路上,誰(shuí)也不知道它在哪里會(huì)拉屎,為了解決這個(gè)問(wèn)題,非要搞個(gè)自動(dòng)化流程跟著這頭牛,那么流程就會(huì)非常復(fù)雜。為什么要人?人是智能化的,機(jī)器智能化也是人授予的。

               

              這段話讓我想到三個(gè)問(wèn)題:

              1.  企業(yè)過(guò)度信息化的問(wèn)題。

              關(guān)于這個(gè)問(wèn)題,我2017年就寫(xiě)過(guò)一篇文章,題目是《信息化不能解決企業(yè)管理的根本問(wèn)題 》,談的問(wèn)題就是,很多企業(yè)上了五花八門的很多IT系統(tǒng),結(jié)果都是用不起來(lái),為啥呢?

              沒(méi)有真正起作用的流程,也沒(méi)有人會(huì)用,最終都是一堆擺設(shè)-企圖通過(guò)IT來(lái)從根本上解決管理問(wèn)題,這是不現(xiàn)實(shí)的。IT永遠(yuǎn)是鋤頭,它代替不了人種地,互聯(lián)網(wǎng)自己是不會(huì)思維的,機(jī)器就是機(jī)器,再“智能化”,那也是臺(tái)機(jī)器。

               

              2.  信息化已經(jīng)成為企業(yè)管理問(wèn)題的借口。

              在很多公司,很多很簡(jiǎn)單的事情做不到,譬如說(shuō)一個(gè)簡(jiǎn)單的分析報(bào)告,當(dāng)你問(wèn)他為啥沒(méi)有做這個(gè)報(bào)告的時(shí)候,很多人的回答是,我們?cè)诘菼T開(kāi)發(fā)。他在明確地告訴你,不是我不想做,而是因?yàn)镮T太不給力,沒(méi)有報(bào)告啊!我提申請(qǐng)了,他們IT就是開(kāi)發(fā)不出來(lái)啊!

              這就是典型的“活人讓潑尿憋死”。背后掩蓋的問(wèn)題就是人不作為,IT成了擋箭牌。

               

              3.  企業(yè)信息化到底是為了解決什么問(wèn)題的問(wèn)題。

              任正非先生提到的這個(gè)“牛拉屎的問(wèn)題”,其本意是要大家不要在這些特殊問(wèn)題上搞什么信息化,但現(xiàn)實(shí)是什么呢?

              我看到的很多企業(yè),他們還就是喜歡花大把的錢去解決這個(gè)“牛拉屎的問(wèn)題”!例子有很多,典型的如OA(辦公自動(dòng)化)的“電子審批流”。

              在我看來(lái),這是個(gè)典型的企圖通過(guò)IT來(lái)解決“牛拉屎”的問(wèn)題:

              -這里的“牛”就是指審批流上各個(gè)節(jié)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)們;

              - 領(lǐng)導(dǎo)們?cè)贠A上點(diǎn)擊一下,就跟牛在馬路上隨便拉潑屎一樣。二者有啥區(qū)別呢?牛拉屎是不過(guò)腦子的,拉完之后就大搖大擺地走了,領(lǐng)導(dǎo)們面對(duì)推送過(guò)來(lái)的電子流也是一樣的:不點(diǎn)擊呢,自己的權(quán)力就體現(xiàn)不出來(lái),點(diǎn)擊呢,又不知道為啥,那怎么辦?

              還是點(diǎn)擊嘛!然后OA就會(huì)忠實(shí)地記錄下來(lái):某某領(lǐng)導(dǎo),在某時(shí)某刻, 拉了一泡屎。然后就完事了。

              所以,不斷地有大企業(yè)(制造業(yè))的CIO咨詢我的意見(jiàn),說(shuō)程老師我們準(zhǔn)備請(qǐng)某某大牌咨詢公司幫我們企業(yè)做做IT規(guī)劃,或者是什么信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)的問(wèn)題,您看怎么樣?每次我都說(shuō),不怎么樣。

              他們往往是看似很認(rèn)真地問(wèn),為啥呢 ?我說(shuō)你們已經(jīng)上了那么多的系統(tǒng),結(jié)果是連個(gè)MRP都跑不起來(lái),你還要規(guī)劃啥?你還要設(shè)計(jì)啥?CIO們往往是感到很委屈的,說(shuō)那是業(yè)務(wù)部門自己不知道怎么用嘛!管我們IT啥事?

              我說(shuō),那人家業(yè)務(wù)部門要的那些報(bào)告呢?你們咋開(kāi)發(fā)不出來(lái)?反倒是成了人家的借口?他們是故意地不做事情,為了報(bào)告而報(bào)告的,CIO們看起來(lái)都是那么的清楚問(wèn)題。 我說(shuō),所以呢?

               

              最終ERP系統(tǒng)就都跟OA一樣了 – 記錄所有的牛拉過(guò)的所有的屎。

               

               

               

              來(lái)源:巨靈鳥(niǎo) 歡迎分享本文

              • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
              • 點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
              主站蜘蛛池模板: 97se色综合一区二区二区| 无码日本电影一区二区网站| 亚洲AV无码片一区二区三区| 中文激情在线一区二区| 一区二区国产在线播放| 久久免费国产精品一区二区| 精品中文字幕一区在线| 国产亚洲综合一区柠檬导航| 风流老熟女一区二区三区| 亚洲中文字幕在线无码一区二区| 成人一区二区三区视频在线观看| 国产精品亚洲一区二区三区| 亚洲制服丝袜一区二区三区| 国产在线一区二区综合免费视频| 国产SUV精品一区二区四| 亚洲成在人天堂一区二区| 欧洲精品码一区二区三区免费看| 99精品国产高清一区二区| 清纯唯美经典一区二区| 无码AV一区二区三区无码| 国产在线精品一区二区| 国产精品无码一区二区在线观| 国产午夜精品一区二区三区| 爆乳熟妇一区二区三区霸乳 | 中文字幕精品亚洲无线码一区| 毛片一区二区三区| 91久久精品国产免费一区| 国产免费一区二区视频| 国产亚洲无线码一区二区 | 精品福利一区3d动漫| 无码国产精品久久一区免费| 波多野结衣一区二区三区| 精品人妻中文av一区二区三区| 国产精久久一区二区三区| 高清一区二区三区视频| 无码日韩精品一区二区人妻| 天天爽夜夜爽人人爽一区二区| 国模视频一区二区| 精品久久综合一区二区| 在线观看精品视频一区二区三区| 亚洲一区二区高清|