1 智囊團(tuán)成軍

“董事會(huì)會(huì)議現(xiàn)在休會(huì)。”贊厘模頓公司主席兼行政總裁普曼宣布。各董事一邊緩緩步出會(huì)議室，一邊輕聲交談。上一季的業(yè)績(jī)是公司有史以來(lái)最好的，董事們都很滿意，但說(shuō)不上特別興奮，大家已經(jīng)習(xí)以為常了，過(guò)去六年，差不多每季都比上一季好。
“我要和你談一談。”普曼一邊對(duì)李維說(shuō)，一邊微笑著繼續(xù)和董事們握手。當(dāng)其他人都離去后，他們坐了下來(lái)。
“你看過(guò)麥亞倫顧問(wèn)公司的報(bào)告書嗎？”普曼問(wèn)。
李維是工程部主管，曾堅(jiān)持聘請(qǐng)顧問(wèn)深入分析公司的產(chǎn)品開發(fā)業(yè)務(wù)，從決定新產(chǎn)品的功能、產(chǎn)品的開發(fā)，直到生產(chǎn)和銷售。
事實(shí)上，公司沒(méi)有固步自封，不斷引進(jìn)新科技、新器材，甚至新的管理方法，這已經(jīng)是司空見(jiàn)慣了，否則就無(wú)法成為當(dāng)今行業(yè)的翹楚。雖然如此，李維仍然堅(jiān)持引入外來(lái)專家。他說(shuō)：“當(dāng)局者迷，某些現(xiàn)象可能只有外來(lái)人才能察覺(jué)得到。”普曼全力支持他，事實(shí)上亦沒(méi)有人出來(lái)反對(duì)過(guò)他的提議。
這樣做所花功夫?qū)嵲诓簧伲�費(fèi)用也非常龐大，一個(gè)星期前，一本厚達(dá)400頁(yè)的顧問(wèn)報(bào)告書終于出來(lái)了。
“我認(rèn)為他們的卻做得很好，指出了很多我們忽視了的地方，這些錢花得很值得。”李維說(shuō)。
“我同意，這份報(bào)告書有很多好的建議，但我更關(guān)心的是其中沒(méi)有提及的問(wèn)題。李偉，如果我們?nèi)�盤是使他們的建議，你認(rèn)為產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間可以縮短多少？”
“很難說(shuō)，大概5%吧，甚至可能還不到。”
“我也是這樣想，如今我們總算深入考慮過(guò)所有常規(guī)方法了，但正如我們所料，作用不大。”
普曼站起來(lái)。“剩下來(lái)的只有一件事可以做，李偉，發(fā)動(dòng)你的智囊團(tuán)。”
“難度很高啊。”李偉也站了起來(lái)。
他們一起步出會(huì)議室，普曼繼續(xù)說(shuō)：“難度真得很高，無(wú)奈我們正如履薄冰，一定要尋求突破，一定要。”

李維望著坐在他桌子前面三位年輕的經(jīng)理，心里覺(jué)得不是滋味，他們實(shí)在太年輕了，經(jīng)驗(yàn)不足，實(shí)在難當(dāng)此重任，但那時(shí)普曼的主意。
普曼曾對(duì)他說(shuō)：“李維，高級(jí)的經(jīng)驗(yàn)老手太守現(xiàn)行的一套束縛了，如果有人能想出突破性的電子大大改善我們的業(yè)務(wù)，那必定是年輕人。只有他們，仍然充滿叛逆性，仍然敢于挑戰(zhàn)規(guī)章制度。你還記得，我們開始闖天下的時(shí)候，是多么年輕和缺乏經(jīng)驗(yàn)嗎？我們打破了所有常規(guī)，看看我們今天的成就。”
他們也曾“成功”把創(chuàng)立的第一家公司搞得一塌糊涂，但李維覺(jué)得沒(méi)有必要在這個(gè)時(shí)候提醒他這段經(jīng)歷了。
“你們都互相認(rèn)識(shí)嗎？”他問(wèn)三位。“何不自我介紹一下？馬可，由你開始。”
“我是馬可，來(lái)自工程部。”
馬可今年三十二歲，是個(gè)大胖子，聲如洪鐘，加盟公司已經(jīng)八年了，最近剛晉升為A226型號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理（project manager），他不是普曼所要求的叛逆型的人，而且李維亦擔(dān)心這任命會(huì)影響A226的開發(fā)，但他們需要一個(gè)好的組長(zhǎng)。
“馬可將會(huì)使你們的組長(zhǎng)。”李維補(bǔ)充說(shuō)。“我們認(rèn)為他開明，愿意接受建設(shè)性的批評(píng)，亦有學(xué)識(shí)及智慧處理不切實(shí)際的批評(píng)。他為人隨和，能確保大家和氣地工作。如果他并不是這樣，你們就要讓我知道。”
他們有點(diǎn)緊張，笑不出來(lái)，這是他們第一次被邀請(qǐng)到工程部主管的辦公室來(lái)。李維以手勢(shì)示意當(dāng)中那位女士發(fā)言。
她沿用馬克的樣板，說(shuō)：“我是露芙，來(lái)自營(yíng)銷部。”
“你的工作能？”李維鼓勵(lì)她說(shuō)的詳細(xì)點(diǎn)。
“產(chǎn)品經(jīng)歷，負(fù)責(zé)策劃A106的推廣。”
A106是時(shí)下最成功的產(chǎn)品，，其他兩人早已聽聞。
李維解釋說(shuō)：“露芙入選，是因?yàn)樗�正直和誠(chéng)實(shí)，你們將會(huì)深切體會(huì)到她對(duì)問(wèn)題窮追不舍的性格。”
李維的目光轉(zhuǎn)向小組最后一位成員，他做出回應(yīng)：“我是佛烈，豆子點(diǎn)算員。”
“還不算是豆子點(diǎn)算員。”李維大笑。“佛烈擅長(zhǎng)財(cái)務(wù)核查，是我們最尊重的項(xiàng)目核查員(project auditor)。你們大概都有點(diǎn)詫異，為什么今天會(huì)找你們來(lái)？”
馬可和露芙點(diǎn)頭，佛烈繼續(xù)擺出一張撲克臉。
“由現(xiàn)在開始，你們就是一個(gè)智囊團(tuán)，任務(wù)是尋找一個(gè)方案，解決一個(gè)危害公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的難題。”他頓一頓，用嚴(yán)肅的目光掃視每個(gè)人。
“讓我先解釋到底是什么難題。”
他站起來(lái)，用筆在白板上畫了一條曲線。
“你們認(rèn)得這條曲線吧？”他問(wèn)。“你們可以在任何教科書中找到，這條曲線描述了產(chǎn)品的生命周期。開始時(shí)，產(chǎn)品剛退出市場(chǎng)，銷量上升，然后產(chǎn)品漸趨成熟，銷量平穩(wěn)，繼而漸漸下跌，最后消失，這個(gè)過(guò)程符合你們對(duì)公司產(chǎn)品的理解嗎？”
阿們大概認(rèn)為這是一個(gè)純修辭性的問(wèn)題，直至他追問(wèn)：“怎么樣？”
“我們的情形更像一個(gè)三角形。”馬可主動(dòng)回答。“新數(shù)據(jù)機(jī)的市場(chǎng)推廣還未完成，我們已經(jīng)主動(dòng)把它報(bào)廢，我們推出更新的產(chǎn)品，把它打下來(lái)。”
“這不合情理嗎？”李維問(wèn)。
“我沒(méi)有這樣說(shuō)。”馬可急忙澄清。
露芙幫他一把：“就算我們不推出更新的數(shù)據(jù)機(jī)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也一定會(huì)，目前的數(shù)據(jù)機(jī)遲早會(huì)被打敗，唯一的區(qū)別是我們?cè)谑袌?chǎng)占有率方面會(huì)受到損失。”
“對(duì)，市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力迫使我們每六個(gè)月就要推出一款新的數(shù)據(jù)機(jī)。”馬可說(shuō)。
他們都點(diǎn)頭。
李維說(shuō)：“現(xiàn)在讓我解釋一下一些你們大概不熟悉的事情。根據(jù)華爾街昨天的報(bào)價(jià)，我們公司的股票是62.48美元一股，這樣高的股價(jià)并不是給予公司資產(chǎn)或利潤(rùn)，而是給予投資者對(duì)公司將來(lái)發(fā)展和盈利的憧憬，以我們過(guò)去驕人的成績(jī)，這憧憬是合理的，但是，你們了解這憧憬的基礎(chǔ)是多么的脆弱嗎？”
無(wú)人嘗試答話，李維繼續(xù)說(shuō)：“只要你失敗一次，推出一個(gè)劣質(zhì)產(chǎn)品，或者推出時(shí)間比對(duì)手遲了三個(gè)月，會(huì)有什么后果？露芙。”
“那就是大災(zāi)難，市場(chǎng)占有率會(huì)大跌。”露芙答。
“客戶對(duì)我們一貫的擁戴會(huì)怎樣呢？通通泡湯了。”李維嘆息，然后以更嚴(yán)肅的語(yǔ)氣說(shuō)：“如果我們失敗一次，股價(jià)會(huì)急跌，股東會(huì)損失慘重。如果連續(xù)失敗兩次，我們賴以為生的公司可能就不再存在了。”
他停一停，三個(gè)年輕的經(jīng)理面面相覷。
“一方面，我們的產(chǎn)品只有十分短的壽命，大概是六個(gè)月，而且有跡象顯示還會(huì)越來(lái)越短，另一方面，雖然我們已經(jīng)竭盡所能，新產(chǎn)品仍然平均需要兩年才能開發(fā)出來(lái)，你們看到問(wèn)題所在嗎？”他再度停下來(lái)。
過(guò)了一會(huì)兒，他道出個(gè)人心中的答案：“開發(fā)需時(shí)兩年，而我們卻又必須每六個(gè)月推出一批開發(fā)成果，這只可能導(dǎo)致一個(gè)結(jié)論：?jiǎn)栴}不是我們‘會(huì)不會(huì)失敗’，而是‘什么時(shí)候失敗’。你們要謹(jǐn)記，我們一次也輸不起。”
他們靜靜地坐著，慢慢咀嚼剛才的一番話，最后，李維說(shuō)：“你們的任務(wù)是找出可行的方法，大幅度削減我們的開發(fā)實(shí)踐，多年以來(lái)，我們一直在尋找答案，但一無(wú)所獲，現(xiàn)在你們是公司最后的希望，你們必須找出答案。”
“但是，怎樣找呀？”馬可紅著臉問(wèn)。
李維答：“這就是問(wèn)題所在，我不知道怎樣找，你們要教我。”
“我們會(huì)得到什么支援？”馬可焦急地問(wèn)。
“你會(huì)繼續(xù)負(fù)責(zé)A226項(xiàng)目，并以它作為試點(diǎn)，你可自由選擇任何人作為副手；露芙、佛烈，你們一免除一切職務(wù)。如果你們需要參加任何機(jī)構(gòu)，出席任何學(xué)術(shù)會(huì)議，甚至報(bào)讀在職工商管理碩士課程，盡管提出吧，沒(méi)有任何財(cái)務(wù)限制的。”
“我們向誰(shuí)負(fù)責(zé)？”
“直接向我負(fù)責(zé)，你們要定期呈交進(jìn)展報(bào)告。”
“我們有多少時(shí)間？”
“A226預(yù)定在16個(gè)月內(nèi)完成，我希望能依時(shí)做到，最好能夠提前。噢，還有一點(diǎn)，如果你們能完成任務(wù)，就會(huì)有大量股份等著你們。”
“怎樣的‘大量’？”佛烈忍不住問(wèn)。
“沒(méi)人一萬(wàn)股。”李維答，“祝你們好運(yùn)。”
三人離開李維的辦公室時(shí)，馬可說(shuō)：“他祝我們好運(yùn)是恰當(dāng)?shù)模�我才我們勝出的幾率跟中彩票差不多。�?BR>“獎(jiǎng)金也和彩票差不多。”露芙提出她的看法，“一萬(wàn)股是個(gè)大數(shù)目，我們個(gè)個(gè)將成為大富翁了。”
“去做你的白日夢(mèng)吧。”

巨靈鳥整理

來(lái)源：巨靈鳥 歡迎分享本文